友情链接：
| 莫得毕业证的创业者加勒比女海盗3
阳陆育，一位湖南伢子，1981年诞生在这片生长了张小龙、宿华、唐岩等酬酢居品行家的地皮上。他的外在，典型的互联网创业者打扮——浅显的T恤、牛仔裤，搭配一副黑框眼镜，偶尔还会尝试将前额的鬈发打酿成文明的“泡面头”，在不经意间显露出一点潮水气味。微胖的体魄，在某些角度与流行歌神陈奕迅颇为相似
阳陆育。图片来源：字节向上
这位看似平常的互联网创业者，内心却充满了不按老例出牌的创意与活力，骨子里并不太“规则”。
阳陆育的学术生涯本应一帆风顺。1999年，他以628分的高分完成高考，国内顶尖名校险些任他挑选。关联词，红运似乎开了一个打趣，志愿填报的诞妄让他与想象中的北大擦肩而过，最终被中南大学的热能与能源工程专科中式。在那处，他的同学或是投身于冶真金不怕火厂的炎火，或是在空调厂的寒气中寻找改日。
这似乎是一个悲催的起原。一个想象在未名湖畔仰望星空的后生，却不测地踏入了长沙的“汽锅房”。阳陆育开动了他的“不务正业”——组建乐队，创办网站。尽管他的大学创业式样“赛诺网”为他赢得了湖南省优秀毕业生的荣誉，但因为学分不及，学校并未授予他毕业证书。莫得毕业照，莫得谨慎的告别，他带着缺憾和想象，独自踏上了赶赴上海的旅程。
在上海，莫得证书的阳陆育濒临着有限的取舍。他领先加入了宇博诚信，担任应用参谋人。两年后，内心的创业想象再次被焚烧，他决定投身于线上服装定制的创业海浪。2005年的电商环境与本日不成视兼并律，腾贵的物流成本仁和慢的配送速率，使得此次创业成为了一次忙绿的尝试。尽管未能班师，但这段资格为他积存了难得的训导。
在衡量之后，阳陆育取舍了深刻的责任，加入了易保软件，并在那处担任居品管制总监达七年之久。这家上海公司，作念的是群众业务，客户精深群众20多个国度。因此，身为居品管制总监，阳陆育恰是持续在欧洲、东南亚各待了一两年，南好意思和北好意思各待了几个月，恰是这七年的国外资格，培养了他的群众视线。
被派往好意思国时，阳陆育偶遇了曾在易保软件同事的朱骏，其时朱骏正在好意思国的SAP作念掂量，课题是“改日莳植”。此次无意的相遇，引发了阳陆育对莳植居品的和顺。当他决定离开易保软件时，他心中惟有一个念头——投身于莳植科技领域。而朱骏，成为了他已矣这一想象的无缺伙伴。两东谈主的配合，预示着一个新的篇章行将开启。
| Musical.ly的诞生
阳陆育和朱骏的故事，是一段充满逶迤与转换的创业历程。他们的配合始于一次失败后的深刻反念念和一次无意的灵感显露。在互联网的天下里，他们展现了快速适应和治愈的才能，以及在新领域赶快布局的机敏知致力于。
2013年，两位创业者离开了深刻的责任，带着华岩老本的25万好意思元投资，共同创立了Cicada Education公司。在上海五角场隔邻的孵化器内，他们贫乏于开发一款名为“Cicada”的莳植视频APP，旨在让群众通过3-5分钟的短视频共享学问。关联词，尽管朱骏倾注心血花了两个小时才作念出了一节时长惟有三分钟的课程制“咖啡的历史”，这款应用却未能吸援用户的兴致，互动性不及成为了它的致命伤，视频也很败兴。
一次无意的好意思国火车旅行，朱骏目睹了孩子们通过音乐和视频自娱自乐的场景，这引发了他们将音乐与视频勾通的创意。在短短一个月内，阳陆育深入掂量了群众的APP商场，并决定开发一款勾通音乐和短视频的酬酢应用。
凭借令东谈主难以置信的快速开发时分，Musical.ly 1.0在2014年4月问世。关联词资金用尽，没钱宣传，只是浅显地把软件挂在网上，只是依赖口碑和免费的“增长黑客”手段作念增长。比如iOS应用商店开动对搜索要津词进行高度优先排序，Musical.ly充分诈骗了这少许，团队在应用方法的标题阁下加入了一系列流行词，“Musical.ly——不错制作超酷的音乐视频，领有Instagram和Facebook Messenger的各式殊效”，以擢升其搜索排名。
关联词，开发的Musical.ly的背后也荫藏着争议。Musical.ly被指控抄袭了一款Mindie的创意，致使可能连代码也一并复制。在苹果软件商店上搜索“Mindie”，Musical.ly则出当今阁下，这两款应用的要津词王人相通。况且由于Mindie把部分代码留在开发者网站Github上，这让Musical.ly诈骗了这少许加速自身应用的开发。朱骏其时亦然Mindie荒谬活跃的早期用户。
尽管濒临这样的斥责，阳陆育和朱骏并莫得罢手他们的脚步。他们取舍了群广宽言语发布策略，包括中国商场，并高明地将应用名改为“姆妈咪呀”，试图诱导中国用户。逻辑很浅显：“中国东谈主斗争的第一部音乐剧等于《姆妈咪呀》。”阳陆育解释谈。尽管改了名字，这款应用在国内照旧无东谈主问津。
阳陆育其后解释说，不是他们取舍了好意思国商场，而是好意思国商场取舍了他们。好意思国青少年有更多的解放时分和对音乐的可爱，这使得Musical.ly在好意思国赶快流行起来。比拟之下，中国青少年的学业压力远大，清寒共享生活的时分和能源。“我有个堂弟每天王人得学习12个小时。他怎样可能上Musical.ly，去作念一些有创意的视频？”阳陆育在采访中提到。
刚上线的一两个月里，Musical.ly每天王人有近千个下载量，但资金的短少让Musical.ly濒临严峻挑战。为了融资，阳陆育在上海到处见投资东谈主，有投资东谈主告诉阳陆育：“华为出海班师王人是靠期间，Musical.ly的念念路莫得前例。要是你们能举出一个国内团队把国外的酬酢居品作念起来的例子，咱们就酌量投资。”
面见了20位投资东谈主，无一班师，阳陆育猜度公司两个月未发工资，在小区倒车时使劲过猛，撞碎后车玻璃，赔了5000块。
转换藏阳陆育在2014年底参加过的猎豹组织的创业大赛，固然倒在决赛，但受到了猎豹投资司理的关注。其时中国移动应用开发商猎豹移动的CEO傅盛纠结得要命，尽管猎豹照旧在国外扬帆起程，也不看好给好意思国东谈主民作念酬酢软件，但扛不住投资司理几次三番推动，决定向Musical.ly进行投资，不外投资金额从1000万砍到了500万东谈主民币（合70万好意思元）。有了这笔钱，在漫长的冷启动阶段，Musical.ly得以坚捏下去。
傅盛也在两年后在采访中称：“这笔投资赚的钱，比猎豹移动上市后的利润还要多。”
| Musical.ly的成长加勒比女海盗3
从2015年4月开动，Musical.ly团队驻扎到每周四晚上的装配量激增，这一兴盛与其时热播的对口型假唱大赛节目密切联系。节方针高收视率带动了不雅众对录制对口型视频应用的需求，Musical.ly因此受益，下载量激增。
团队赶快治愈策略，将对口型算作要津字，并发布演示视频，简化新用户的上手过程。他们还精选了平台上的优质内容，优先展示给新用户，以此诱导和留下他们。Musical.ly还向新用户发送见告，饱读吹他们“发布你的第一个对口型视频”。此外，Musical.ly推出了分屏功能，允许用户配合制作视频，进一步增强了酬酢互动性。
四月初，Musical.ly的iOS应用商店排名在1400位傍边。当今，他们每周王人在榜单上快速飞腾约100名。
在2015年7月5日，Musical.ly的运营团队不雅察到了一种立异的视频内容表情，这种内容赶快在用户中流行开来。这些视频以一种回转的表情，开动时展示出创作家们有益装饰得不修仪表、暧昧不胜的形象，随后通过快速切换，展示出他们面庞全非的状貌——穿戴前锋、发型整洁、妆容概述，致使布景灯光也经过尽心遐想。这种热烈的对比传达了一个明确的信息：不要以貌取东谈主。这些视频不仅敷裕创意，也展示了好意思国青少年的创造力和抒发自我的才能。
阳陆育对这些视频的后劲有着机敏的知致力于。在一天的责任扫尾前，他决定将这些视频象征为精选内容，以便让更多的用户看到。
这个决定最终解说瑕瑜常班师的。第二天，2015年7月6日，也等于阳陆育的寿辰，Musical.ly在好意思国苹果应用商店的排名飙升至榜首，超越了Facebook和YouTube等酬酢巨头。4月份的时候，musical.ly日活仅10万，星星之火呈现燎原之势。尔后从10万到100万，只花了两个月。阳陆育情不自已，办公室里一声狮吼，截了屏往投资东谈主群里发。媳妇终于熬成婆，红酒洒满身。他将这件衣服保留在家中，称之为“想象照进践诺的物证”。在接下来的一周内，这种格调的视频数目激增至40万个，总浏览量忖度越过了10亿次。
2016年5月，Musical.ly完成了1.2亿好意思元的C轮融资，估值达到5亿好意思元。阳陆育抒发了进击欧洲商场、群众彭胀以及重返中国商场的明志励志（2015年Musical.ly华文版“姆妈咪呀”透顶失败后，退出了中国商场）。
关联词，就在Musical.ly准备转头中国商场之际，2016年9月，抖音上线，赶快成为中国短视频商场的领军者。2017年字节向上文书收购移动短视频公司Flipagram，进一步扩大了其在短视频商场的影响力。同庚，抖音通过援助《中国有嘻哈》等热点节目，已矣了品牌和用户的快速增长。与此同期，Musical.ly在中国商场的推崇却不尽如东谈主意。
2017年6月，Musical.ly不再使用“姆妈咪呀”这个名字，以“Muse”的名字才谨镇定返中国商场，但未能复制其在泰西商场的班师。在一个此前聚积度很低的短视频领域，他们当今是其后者，当今，该领域正围绕着领有最多资源的大公司赶快整合。统一创举东谈主阳陆育反念念谈：“我很后悔莫得早少许（再行）入中国商场。当今满大街的抖音，让我荒谬不安逸。”
Muse在中国发展得最佳的时候，日活用户达到了数十万，而其时抖音的日活用户已达数百万东谈主，还在赶快加多。
真实的分水岭出当今2018年春节，字节向上不吝重金在价钱最贵的春运时段，沿京九铁蹊径取舍性投放抖音告白，移动端电影票选座信息也成为了告白位，杨颖、迪丽热巴等明星加入的红包奉行也引来一波热度。春节期间，抖音DAU从3000万冲到7000万。上线17个月之后，抖音DAU打破1亿。而Musical.ly在中国商场的发展则显得相对平缓，日活跃用户数仅达到数十万，在中国商场照旧被抖音远远甩开。
最终，Musical.ly在国外商场的班师引起了字节向上的驻扎。在互联网商场的竞争中，一家公司要想始终身计，必须展现出盈利才能或让投资者看到盈利的后劲。Musical.ly固然在国外商场取得了一定的班师，但与字节向上比拟，不管是资金实力照旧原土资源积存王人显得不及。这最终导致了Musical.ly被字节向上收购的结局。
| 并购暗战
2017年，Musical.ly在中国商场的推崇欠安，濒临着来自抖音的坚定竞争压力。与此同期，抖音开动纵欲鼓励国际化战术，文书投资上亿好意思元以扩大其在国外商场的影响力。这一时期，Musical.ly的团队在期间、资源和战术上王人显过劲不从心。
性高潮在中国商场竞争失利，只是Musical.ly推崇欠安的诸多告诫信号之一。最大的问题是如何已矣盈利。尽管该平台班师地创造了一个网红生态系统，并为多个品牌提供了曝光契机，但它自己却难以从这些创造的价值中得回相应的汇报。
告白商对Musical.ly捏不雅望立场，以为其告白停止未训导证，而且对其腾贵的告白用度感到不悦。据报谈，Musical.ly的告白价钱从7.5万好意思元到30万好意思元不等，而更全面的告白套餐价钱高达250万好意思元。关于一个告白停止未训导证的新兴平台，Musical.ly的订价超出了商场水平。
到了2017年底，Musical.ly濒临多重恐吓。在中国，抖音赶快崛起，而Musical.ly的华文版Muse未能产生显赫影响。此外，Musical.ly的主要方针群体——青少年用户长大以后就开动流失，转向Instagram和YouTube等更训练的平台。和字节向上近似，Musical.ly尝试通过开发多个配套应用方法来已矣居品万般化，如视频聊天应用“Pingpong”和“Squad”，以及直播应用“Live.ly”，但这些尝试均未取得预期的班师。
越来越多的迹象标明，Musical.ly的增长和用户粘性照旧达到了顶峰。但侥幸的是，Musical.ly设备了一个很有影响力的品牌，在好意思国和欧洲青少年中产生了热烈的共识。Facebook的CEO马克·扎克伯格曾挑升收购Musical.ly，但最终撤销，并推出了自家的短视频居品“Reels”。
在中国，快手和抖音王人对Musical.ly推崇出了兴致。领先Musical.ly大股东猎豹的CEO傅盛不宁愿就此卖掉，想要劝服腾讯投资“续命”，关联词腾讯并不看好短视频改日，拒却入场。快手和抖音王人寻求通过收购Musical.ly来加速我方的国际化进程。在这场收购战中，快手和Musical.ly在居品属性上具有很高的互补性，况且宿华和阳陆育也恰是湖南老乡。而Musical.ly的创举团队关于抖音的抄袭步履心中芥蒂，因此在心扉上亦然更倾向于快手。
关联词，猎豹移动的CEO傅盛算作Musical.ly的大股东，领有一票否决权，他淡漠了一个“紧缚销售”的条款，即任何想要收购Musical.ly的公司王人必须同期购买猎豹旗下的另外两款居品：新闻团聚平台News Republic和直播平台Live.me。快手CEO宿华降低傅盛“怎样不错这样流氓？”，随后撤销收购。而字节向上CEO张一鸣则一口招待。
2017年11月10日，字节向上向全天下文书了这笔收购往复，张一鸣开心以8600万好意思元收购猎豹移动的新闻团聚应用News Republic，并向猎豹移动的直播平台Live.me投资5000万好意思元，终末以8亿好意思元的价钱收购Musical.ly。
字节向上对Musical.ly进行了一系列的更正，以促进用户增长。这些更正包括取消名次榜功能、简化注册经由、饱读吹视频共享，以及将Musical.ly转变到抖音的后台基础顺次。这些改变显赫擢升了用户的使用时长，足足加多了一倍。
最终，在收购约一年后，2018年8月2日，Musical.ly与TikTok合并，Musical.ly的品牌迟缓被放置。TikTok在短短一年内已矣了从零到5亿月活跃用户的增长，而Musical.ly在五年的运营后，月活跃用户仅为1亿。这记号着Musical.ly算作一个孤独品牌的历史扫尾，其班师的故事和训导被并入了TikTok的群众彭胀之中。
| 字节向上打工
阳陆育在2017年被字节向上收购Musical.ly后加入了该公司。他的形象发生了变化，从一个不羁的互联网创业者形象升沉为愈加珍贵的职场东谈主。阳陆育剪掉了陈奕迅的发型，理成寸头，少了昔时不羁的滋味。改变了发型后，阳陆育“隐没”辞世东谈主眼前，先是在张一鸣身边作念了半年助理。
直到半年后，阳陆育在一又友圈示意“我方已闭关泰半年，绸缪为莳植作念点硬货”，开动不绝延续着他的莳植想象。
阳陆育取舍了台灯算作切入点，以为这是一个商场渗入率高、莳植难度不大的居品。他有一个宏伟的愿景，即通过智能台灯相连千千万万学生的书桌，打造东谈主类历史上最大的教室。在初期，这个愿景诱导了很多东谈主的关注。一位前字节莳植硬件职工说，其时作念台灯就像当今的东谈主作念Web 3创业，“是一个无东谈主作念过的、很酷，而且高洁红的业务。”
除了硬件，阳陆育还斟酌开发软件和莳植作事，形成了所谓的“铁东谈主三项”。在2019年到2020年期间，跟着多数资金涌入在线莳植行业，字节向上在印度和好意思国推出了搜题软件，而台灯则被遐想为“硬件版的功课帮”。
2020年10月，阳陆育率领的团队发布了字节向上首款莳植硬件居品——纵欲智能功课灯。这款居品配备了AI录像头，具备智能指尖查词、英语跟读、筹谋题西宾等功能，旨在匡助处理孩子的功课问题。家长不错通过纵欲爱指令APP及时了解孩子的功课进程，并通过智能双摄功能云尔监控孩子的学习情状。
字节向上创举东谈看法一鸣，字节向上高等副总裁、莳植业务负责东谈主陈林王人曾屡次在里面评价“纵欲智能功课灯”是莳植业务“蛮有亮点的打破”。尽管这款居品在里面被以为是一个有亮点的打破，但在实质销售过程中却际遇了挑战。“卖一台亏一台”，一位字节职工说。
2020年10月，纵欲智能功课灯在上市前，团队接收了“要流量不要声量”的策略，即在电商平台上多数投放停止告白，以期在新址品尚未设备品牌解析时吸援用户。关联词，这一策略并未取得预期停止，导致字节向上在双十一之前每月仅售出上百台台灯。
干预次年，团队治愈策略，将销售要点转向抖音电商，并设定了200万台的销售方针。借助抖音电商平台的里面结算优惠和停止告白的扣头，纵欲智能功课灯最终班师售出100万台，线上渠谈占比达到了80%。阳陆育原来斟酌在硬件销售达到一定程度后，通过课程、家教等后续服求已矣盈利。关联词，这一变现旅途并不豁达，尤其是台灯屏幕尺寸猖狂了直播讲课的可能性，同期字节向上的课程内容在竞争中也未能夸耀出彰着上风。
跟着莳植“双减”政策的实施，纵欲学习灯的主要变现途径“纵欲家教”业务被动关停，这迫使纵欲学习灯的生意模式从“作事生意”升沉为“硬件生意”，导致业务领域急剧削弱。到2022年6月，原来1000多东谈主的纵欲智能团队仅剩下不到十分之一。
阳陆育随后转岗至战术部门，他的莳植梦又一次折戟。
| 再次创业起程
转为战术斟酌后一年，也等于22年7月，阳陆育取舍从字节向上下野，扫尾了与朱骏的配合，开动寻找新的创业契机。
莫得被字节向上收购之前，阳陆育曾以为“文娱的群众化和移动互联网的低龄化”是其时创业中最大的两个契机。如今，OpenAI带动了AI赛谈方兴未艾，阳陆育再次投身其中，回到上海缔造了远光灯数字科技有限公司。而远光灯的名字，则跟他在字节向上作念智能灯业务相呼应。
招聘信息夸耀，2023年远光灯数字科技的团队领域不到100东谈主，主要业务是开发一款AI原生居品，面向国外商场的to C应用。其公司先容为，“从文娱及酬酢场景切入，基于自建的垂直模子构建一个多Agents系统，打造下一代个性化文娱和作事平台。期间栈波及：大言语模子，文生图模子，语音模子，Agents，LangChain，保举系统等。”
尽管具体的创业式样仍处于守密阶段，但据知情东谈主士夸耀，阳陆育团队的AI原生居品可能与AIGC游戏联系。这可能意味着阳陆育正在寻求将AI期间应用于文娱和酬酢场景，创造个性化的用户体验。要是他大约班师地将AI期间与文娱相勾通，那么“文娱的群众化”可能会成为他再次班师的要津。
阳陆育的行状生涯资格了屡次升沉，从没拿到学位证，创业失败，加入易保遇到创业伙伴加勒比女海盗3，创立Musical.ly班师被并购，字节向上里面创业作念莳植硬件，再到当今的又一次创业，这位绳锯木断的一语气创业者的创业东谈主生还在不绝。而阳陆育的此次创业之旅，无疑将受到业界的平日关注，并让东谈主对他能否在AI领域再次创造光辉充满期待。